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扬翔楼房猪场

我们有幸采访到了扬翔公司的创始人,从他那里我们了解到公司发展的一些历程。

公司历程

1987年,扬翔公司创始人率领一帮热血青年,在贵县相关部门的支持下,乘改革开放的东风,筚路蓝缕,以启山林,种植龙眼,繁育果苗,还办起了贵县龙眼节,取得了显著的经济效益和社会效益。

1994年,凭着对我国经济发展动向的敏觉,公司预见:规模养殖业将是我国潜力巨大的农业产业之一!于是,拉开了扬翔饲料产业的帷幕。建立贵港扬翔饲料厂。

同时,扬翔战略高管团队意识到,单一的饲料经营模式不能在市场竞争中完全取胜,经过研讨,做出决策,要打通猪产业链的饲料、生猪、肉食品工艺环节,走一条具有扬翔特色的产业链模式,扬翔模式应运而生。

2004年公司投入巨资,进一步扩大种猪基地建设,大规模引进国外优良原种猪。

2014年,中国-加拿大国际合作的全球最大、最先进种公猪站——亚计山猪人工授精中心落成。

2016年,投入巨资建设桂妃山楼房猪场、东北新农场、东北大柳场等猪场,新增母猪八万头。

扬翔公司在短短时间内发展迅猛,特别是建成楼房猪场之后,母猪存栏直接从2004年的7,500头增加到了现在的130,000头。

扬翔公司母猪存栏量变化
扬翔公司母猪存栏量变化

为了进一步了解楼房猪场项目以及扬翔公司在楼房猪场中获得的经验,我们采访了扬翔公司创始人

333: 修建楼房猪场的想法怎么来的?

杨先生: 我们清楚地认识到目前还没有一个系统能够把养猪五要素结合起来,而我们认为这五要素是养猪的关键。五要素分别是:基因遗传、精准营养、环境控制、生产管理、生物安全。因此,2015年我们决定启动楼房猪场项目。

同时,“科技改变养猪业”一直是我们的理念,在这个理念的影响下,2018年扬翔公司和影子科技签订了战略合作协议,致力于通过数字化,人工智能和基因改变养猪业。

333: 这是一个革命性的模式,我们想知道这个模式在实践过程当中最令人担忧的,困难最大的部分是什么?

杨先生:

  1. 一开始,我们担心在这样一栋大楼里面养这么多的猪,猪排放的废弃物会腐蚀楼房

  2. 消防也是我们担心的问题之一,因为楼房里一旦发生火灾损失将是巨大的

  3. 毫无疑问,生物安全是我们这个模式最大的成功之处,但是在这样的楼房猪场里生物安全的复杂性也使得管理不那么容易。

  4. 物流也是我们面临的一个巨大挑战。猪,人,物的流动也是一个我们要解决的难题。

  5. 通风无疑是楼房猪场模式面临的主要挑战,原因有下面几个:
    • 安装空气过滤系统

    • 安装空调系统,使楼房全年处在一个适宜的温度

    • 通过隧道通风把空气均匀地分布到每个猪栏

    • 设计有完善的抽风系统,通过负压,把每一层楼的废气抽到楼房顶层

    • 另外,废弃会先经过楼房顶层的空气净化系统进行净化之后再排放

    • 当室外温度为37-38℃的时候,我们楼房里面的温度可以保持再27℃以下,所以我们认为这个系统效果很好

  6. 最后,修建这样的楼房猪场想过获得批准也是一个挑战,因为在中国,没有人修建过类似的猪场。我相信,经过我们的实践之后,这个模式的优点会被更多的人看到,未来审批手续也会更加容易。

333: 现在楼房猪场已经运行一段时间了,你们也积累了很多经验,扬翔未来还会修建更多的楼房猪场吗?

扬翔: 当然,这将是养猪行业未来的发展趋势,我们也坚信这个模式是非常好的

333: 最后,您希望未来修建楼房猪场的时候做哪些改进?

杨先生: 我们计划修建一栋10层和一栋12层的楼房,因为我们认为这种模式效率是最高的。

目前,扬翔的楼房智能猪场已经走在了养猪行业的前沿,吸引了国内外的关注。未来扬翔将通过智能化系统和大数据探索更高效的养猪模式,不断致力于降成本,帮助养猪人实现“高效养猪,快乐生活”。

来源:pig333

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